九江水务公司举办“全面预算管理与控制”专题培训

九江水务公司举办“全面预算管理与控制”专题培训
为提升九江市水务有限公司科学化管理水平，提高企业全面预算管理执行能力，8月24日，在公司10楼召开了《全面预算管理与控制》专题培训。此次培训邀请到了上海高顿财税学院实战派财务和管理咨询专家王占军老师授课。公司经营班子成员、中层管理人员和财务统计管理人员共计90余人参加了此次培训。

　　
在培训会上，王占军老师结合供水企业实际和案例，从“全面预算管理——从感性到理性”、“全面预算管理与战略规划的关系”、“全面预算管理所需要的内部管理环境”“预算的编制”“预算的执行、考核与调整”五个部分深入浅出地详细阐述了企业推行全面预算管理的迫切性和必要性，对公司有效开展全面预算管理工作给予了指导。他指出，开展全面预算管理并不单单是一个公司的财务部责任，应该落实到每个部门、每个职工上。全面预算管理是全方位、全流程、全过程和全员参与的系统管理。他介绍了系统掌握全面预算管理编制的基本思路和执行的制度保障、控制原则及流程、关键点、工具、方法等。他强调预算管理控制具体过程是精细化和量化的过程，才能确保全面预算管理的有效开展。
    
 
本次培训是九江水务公司完善企业管理体系的建设一部分，通过全面预算管理的促进提升，进一步发挥预算管理在企业管理中的重要作用；同时，积极引导业务部门参与到预算管理中来，真正实现“全面、全员、全过程”的全面预算管理，提高企业工作效率和执行力。